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以改革發展新作為開創山鋼“強”起來新局面——山鋼集團召開科技創新、商業計劃書管理推進暨一季度工作會議

時間:2022-04-29 來源:新聞傳媒中心

4月19日,山鋼集團科技創新、商業計劃書管理推進暨一季度工作會議在總部辦公樓召開,主要內容是研判政策環境與行業走勢,以科技創新塑造核心競爭力硬核支撐,以做實落地商業計劃書提升運營質量,進一步抓好黨的建設、改革發展、健康運營、疫情防控、安全保障等各項工作,以改革發展新作為開創山鋼“強”起來新局面。

會上,黨委書記、董事長侯軍為科技進步突出貢獻獎獲得者周平頒獎,作了題為《登高望遠應大勢 踔厲奮發走在前 以改革發展新作為開創山鋼“強”起來新局面》的講話;黨委副書記、總經理陶登奎主持會議并作了題為《承壓奮進 應變克難 全力以赴在不確定性中搶機遇搶時間搶效益搶進度》的講話。黨委常委蘇斌、陳向陽、趙文友、羅登武、劉秀元、王鴻飛等黨政領導出席會議。

侯軍指出,當前,鋼鐵行業整體走勢與我們年初“不容樂觀”的整體判斷基本吻合,“變”是最大的特點,宏觀形勢加速演變,行業供需穩中有憂。我們要以全面、辯證、長遠的思維觀大勢、謀大局,辨析當下、著眼未來,準確識變、變中求進,把準“穩”的信號抓當下,用好一系列穩增長政策,找準與我省重點行動計劃的結合點,把握世界一流企業內涵,踏準行業發展的時代節拍;貫穿重大改革一條主線,突出綠色、智能、高科技三大特質;做實商業計劃書一個抓手,提升資金、資產、人事三大效率;防范安全生產、疫情防控、信訪穩定、合規運營等一排風險;落腳世界一流企業一個目標,在深化改革攻堅、創新奮起中實現全面躍升,奮戰二季度、下好先手棋,在風險與機遇挑戰中強化機遇意識,把戰略機遇轉化為發展優勢,把目標定位轉變為地位提升。

關于下一步工作,侯軍提出五點要求。一要在強化科技創新上用實招、求突破。要順應行業綠色智能發展方向,把強化科技創新作為握指成拳的首要任務,不斷激發科研活力、凝聚科研合力、提升科研實力,加速打造高科技企業步伐,全力打造人力資源、硬核產品、綠色低碳和智慧制造新高地,全力贏得競爭新優勢。二要在強化治理能力上用實招、求突破。要深刻理解山鋼集團重大改革帶來的理念、定位、模式、體系變化,深化全面對標提升,增強改革舉措的系統性、針對性、有效性,著力破解深層次體制機制問題,持續推進改革三年行動走深走實,持續做實落地商業計劃管理,持續抓好對標提升進檔提位,在近年來止血補欠、績效攀升、運營趨于健康的新起點上,進一步動真碰硬,在重點領域、關鍵環節改出效率活力、改出效益效能。三要在強化發展質效上用實招、求突破。要抓住用好山鋼集團重大改革機遇期,順勢而為,在布局結構優化、內涵式發展上加力加速,在產業布局優化、資產效率提升、資金效率提升和人事效率提升上實現新突破。四要在強化風險防控上用實招、求突破。形勢越是復雜嚴峻,越要變革防控觀念,要理直氣壯抓好安全生產,慎終如始抓好疫情防控,從嚴從實抓好風險防范,把安全發展貫穿企業改革發展全過程,提高警覺性和主動性。五要在強化黨的建設上用實招、求突破。要深刻認識抓好黨建工作對統一思想、凝心聚力的關鍵作用,增強做好黨建工作的責任感、使命感和緊迫感,持之以恒強化政治引領,持之以恒加強組織建設,持之以恒強力正風肅紀,以高質量黨建打通貫徹落實省委省政府決策部署、貫徹落實山鋼集團工作安排的“最后一公里”。

侯軍強調,改革是貫穿山鋼集團今年各項工作的主基調,藍圖已經繪就,奮進正當其時,各單位、各部門要按照山鋼集團部署,加快推動工作落實落地,譜寫“強”起來新篇章,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

陶登奎在講話中指出,一季度,環境錯綜復雜,挑戰前所未有。全集團遵循創新奮起、全面躍升的總要求,堅持穩中求進、以進固穩的總基調,按照“一二三四五六七”工作思路,以商業計劃書為總抓手,聚焦運營安全和效益穩定,統籌疫情防控和經濟社會發展,生產運營保持平穩,經營績效達到預期;廣大干部職工迎難而上、聚力攻堅,全集團保持了良好的發展局面,在經濟穩增長中發揮了國有企業“壓艙石”的作用,體現了全體山鋼人的責任擔當。

關于商業計劃書執行,陶登奎指出,商業計劃書是今年全集團運營工作的總抓手。總體來看,在正式導入商業計劃書管理的第一年,大家從全面預算管理向商業計劃書并軌轉向,戰略引領更加清晰,經營理念實現提升,管理模式實現轉變,主動意識得到增強,全集團經營管理以商業計劃書為總抓手的工作氛圍日漸濃厚。下一步各單位各部門要針對存在問題,明確節點任務,明確奮斗目標,即時糾偏、即時整改,認真對照、認真分析,群策群力,進一步做好相關工作。

關于二季度重點工作,陶登奎強調,全集團必須增強緊迫感、責任感、使命感,立足于“搶”,搶機遇、搶時間、搶效益、搶進度,打開創新奮起、全面躍升,穩中求進、以進固穩的新局面。要全力以赴穩增長。堅定全年任務目標不動搖,努力拓展增長空間,提高增長質量,激發增長活力,促進運營質量全面提升;堅定調整經營策略不動搖,放產量、調出口、優結構、控成本、抓對標。要全力以赴抓發展。用發展踐擔當、優環境、找定位、提實力,堅定不移推動國有企業和國有資本做大做強做優。要全力以赴抓突破。在推動問題解決中解決問題,在保鏈前提下強化資金創效,立足內涵式挖潛提升人事效率。要全力以赴夯基礎。加嚴加力疫情防控、織密織牢安全防線、加壓加嚴反腐敗工作。

在上午召開的商業計劃書管理會議上,財務部作了山鋼集團一季度商業計劃書經營分析匯報,組織部/人力資源部和資金中心分別就人事效率提升和資金效率提升作專題匯報,萊蕪基地、日照基地、山鋼礦業、山東耐材和山鋼金控作了商業計劃書經營分析匯報。陶登奎作總結講話,黨委常委羅登武、劉秀元、王鴻飛分別作點評。

在下午召開的科技創新工作會議上,黨委副書記蘇斌、董事宣讀山鋼集團科學技術獎、管理創新成果獎的表彰決定。黨委常委陳向陽、董事作科技創新工作報告,總結一年來山鋼集團科技創新取得的成績,部署今年及今后一個時期科技創新目標舉措。劉秀元宣讀山鋼集團第二屆首席專家和首席技能大師名單。

駐濟單位黨政主要領導,總部各部門、直屬機構主要負責人,科學技術獎獲得者代表等在主會場參加會議;其他單位領導班子成員及中層正職,部分科技創新獲獎代表,部分獲評首席專家、技能大師代表在分會場參加會議。(呂 娟 李 淼 李建輝)

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